“專業(yè)”與“志愿”雙輪驅(qū)動

兩個社區(qū)，兩套打法，背后貫穿著同一條邏輯主線：讓專業(yè)社工的“精準度”與志愿者的“親和力”在黨的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同發(fā)力，產(chǎn)生“1+1>2”的治理效能。

“我們充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把方向、聚資源、促落實，確保專業(yè)社工和志愿服務(wù)兩支力量在黨的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同發(fā)力。”后黃社區(qū)黨支部書記表示。

在組織層面，后黃社區(qū)構(gòu)建“網(wǎng)格+單元+黨員聯(lián)系戶”三級治理體系，按10戶一聯(lián)推選出務(wù)工幫扶、農(nóng)技支持等類型聯(lián)戶長18人，設(shè)立黨員社工先鋒崗、古厝保護責(zé)任區(qū)，確保黨的組織力量直達基層末梢；長壽社區(qū)則建立“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級聯(lián)動機制，120多名黨員嵌入網(wǎng)格，實現(xiàn)“事事有人管、服務(wù)零距離”。

在機制層面，兩個社區(qū)共同引入陽光青少年社工服務(wù)中心，形成“社工策劃—聯(lián)合籌備—專業(yè)把控—共同復(fù)盤”的標準化流程。專業(yè)社工將志愿服務(wù)從“好心辦好事”升級為“專業(yè)辦好事”，志愿者則憑借人熟地熟的優(yōu)勢確保服務(wù)落地見效。荔城區(qū)還在區(qū)級層面整合社區(qū)黨群服務(wù)中心、鄰里活動中心等場地資源，建立社工和志愿者聯(lián)合培訓(xùn)機制，共同策劃實施服務(wù)項目。

最直觀的變化，是居民從“旁觀者”變成了“參與者”。僑眷老人不再只是服務(wù)的接收者，而是文化傳承的講述者；青少年不再只是被保護的對象，而是僑鄉(xiāng)故事的傳播者；志愿者不再只是“搭把手”的輔助力量，而是基層治理的共建者。

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