年關(guān)將至，一起案涉17萬余元貨款糾紛，在武夷山市人民法院武夷山國(guó)家公園法庭迎來暖心轉(zhuǎn)折。近日，法官巧設(shè)“茶桌調(diào)解”，讓雙方企業(yè)負(fù)責(zé)人平心靜氣，最終握手言和：供應(yīng)商于年前拿到了支付工人工資的“救命錢”，欠款企業(yè)也獲得了寶貴的周轉(zhuǎn)喘息之機(jī)。一杯杯氤氳著熱氣的武夷巖茶，不僅化解了矛盾，更守住了民生與營(yíng)商的雙重底線。

臘月里的武夷山，年味已悄然漸濃，遠(yuǎn)在江蘇揚(yáng)州的醫(yī)療器械供應(yīng)商老陳卻心急如焚——他為武夷山某醫(yī)療公司供應(yīng)了大半年紙塑袋，17萬多元貨款遲遲未結(jié)，工人工資、上游結(jié)款同樣迫在眉睫。無奈之下，他起訴至武夷山國(guó)家公園法庭，并申請(qǐng)了財(cái)產(chǎn)保全。

“我知道凍結(jié)賬戶的話，對(duì)方年也過不好，但我實(shí)在拖不起了！”老陳言語中滿是焦慮。

翻閱案件卷宗，“醫(yī)療器械”“應(yīng)急物資供應(yīng)商”這些關(guān)鍵詞讓法官沉思。若簡(jiǎn)單判決、強(qiáng)制執(zhí)行，固然程序清晰，但供應(yīng)商年前可能仍拿不到錢，被告企業(yè)也可能因賬戶凍結(jié)而無法支付員工工資，完不成訂單，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)陷入絕境。

“糾紛要化解，工資要保證，企業(yè)也要盡可能活下去?！狈ü?zèng)Q定嘗試調(diào)解，并電話聯(lián)系被告企業(yè)的負(fù)責(zé)人林先生。電話那頭的聲音同樣疲憊而焦急：“下游回款太慢，年底應(yīng)急物資訂單積壓，資金實(shí)在周轉(zhuǎn)不開。賬戶凍結(jié)，貨交不了，年后可能就垮了！”雙方各有難處，法官更堅(jiān)定了調(diào)解的決心。

“來法庭喝杯茶吧，把話說開，才能安心過年。”在法官的誠(chéng)摯邀請(qǐng)下，原本情緒對(duì)立的兩人坐到了調(diào)解室。但調(diào)解伊始，氣氛又瞬間緊張。老陳拍桌要求林先生立即付款，林先生則直言老陳強(qiáng)人所難。

“先靜心，再傾聽。遠(yuǎn)來是客，喝口茶?！狈ü贉匮詣裰?，為兩人續(xù)上茶湯。她以茶為引，緩緩說道：“做實(shí)業(yè)如制武夷巖茶，需百般打磨才得醇厚。你們合作多年的交情，別讓這筆貨款成了斷交的緣由?！辈柘阊U裊飄散，兩人的情緒稍稍平復(fù)。

法官點(diǎn)明雙方核心痛點(diǎn)：對(duì)老陳而言，是工人等錢過年的民生底線；對(duì)林先生，則是企業(yè)生存與員工飯碗的經(jīng)營(yíng)壓力。如果硬碰硬，只會(huì)兩敗俱傷。

然而，雙方在制定具體方案時(shí)再度卡殼：老陳要求林先生至少先付10萬元，林先生稱最多只能湊5萬元。僵持之際，法官提出居中方案：“林先生能否盡力籌8萬元，讓老陳先解決工人工資？剩余9萬余元約定年后3月內(nèi)付清。同時(shí)，老陳先撤訴并解除保全，給企業(yè)留出經(jīng)營(yíng)空間。”

沉默片刻，茶香消融了緊繃與隔閡。老陳最終點(diǎn)頭：“我再信一次。”林先生鄭重承諾：“我想辦法，年前一定湊齊8萬元！”二人舉杯，將茶一飲而盡。

隨后，撤訴與解保申請(qǐng)當(dāng)即提交。一場(chǎng)可能兩敗俱傷的糾紛，在茶香中走向共贏。老陳看到了支付工資的希望，林先生保住了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的生機(jī)。這杯和解茶，沏出的是司法為民的溫度，也是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的智慧，為這個(gè)年關(guān)增添了更多溫情與盼頭。