從“山間果”到“全球貨”的跨越

——順昌縣洋墩鄉(xiāng)黨建引領(lǐng)基層治理促產(chǎn)業(yè)興旺

冬日的閩北山區(qū)寒意漸濃，順昌縣洋墩鄉(xiāng)的柑橘種植基地卻暖意融融。果農(nóng)忙著采摘成熟的柑橘，分揀、包裝、裝車一氣呵成，這批柑橘將搭乘冷鏈物流發(fā)往俄羅斯?！艾F(xiàn)在種橘不愁技術(shù)爭議，不愁銷路不暢，更不愁鄰里糾紛，這好日子多虧了鄉(xiāng)里的黨建引領(lǐng)和法治保障！”正在打包柑橘的果農(nóng)笑著說。

洋墩鄉(xiāng)下轄10個行政村，總?cè)丝?634人，柑橘種植面積達(dá)1.42萬畝，“愛媛38號”“甘平”等品牌遠(yuǎn)銷海外。然而，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，農(nóng)資糾紛、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)爭議等涉橘矛盾日益凸顯。面對發(fā)展難題，洋墩鄉(xiāng)黨委、政府錨定“抓黨建、強(qiáng)治理、促產(chǎn)業(yè)、護(hù)平安”主線，將新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”融入橘鄉(xiāng)治理實(shí)踐，創(chuàng)新黨建與產(chǎn)業(yè)深度融合模式，走出一條黨建引領(lǐng)基層治理、護(hù)航共同富裕的特色路徑。

黨組織是基層治理的“主心骨”。洋墩鄉(xiāng)首先從建強(qiáng)組織體系入手，筑牢平安建設(shè)“紅色堡壘”。該鄉(xiāng)推行黨建網(wǎng)格與治理網(wǎng)格“雙網(wǎng)融合”模式，科學(xué)劃分40個網(wǎng)格，構(gòu)建“鄉(xiāng)黨委—村黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”四級聯(lián)動體系，讓黨組織觸角深度嵌入柑橘種植區(qū)、交易集散地、專業(yè)合作社等?！拔覀冊谥攸c(diǎn)區(qū)域設(shè)立功能型黨小組，選派10名黨員干部擔(dān)任網(wǎng)格長，37名網(wǎng)格黨員常態(tài)化走訪摸排，確保涉橘矛盾第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、處置。”洋墩鄉(xiāng)政府的工作人員介紹，通過建立“黨委指揮、支部落實(shí)、黨員行動”的閉環(huán)機(jī)制，黨組織成為整合資源、破解難題的核心力量。

針對涉橘矛盾專業(yè)性強(qiáng)、牽涉面廣的特點(diǎn)，洋墩鄉(xiāng)創(chuàng)新治理模式，激活平安建設(shè)“一池春水”。堅(jiān)持“從產(chǎn)業(yè)中來、到產(chǎn)業(yè)中去”，整合柑橘協(xié)會帶頭人、技術(shù)骨干、種植大戶等力量，成立“橘鄉(xiāng)和事佬”調(diào)解室，打造特色調(diào)解品牌。憑借技術(shù)骨干的專業(yè)優(yōu)勢、種植大戶的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、協(xié)會帶頭人的威望口碑，將技術(shù)指導(dǎo)、情感溝通、法治宣傳貫穿調(diào)解全過程，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)性爭議專業(yè)解、鄰里糾紛鄉(xiāng)音解、產(chǎn)業(yè)問題法治解”。2024年以來，全鄉(xiāng)調(diào)解組織累計(jì)受理矛盾糾紛102件，調(diào)解成功率100%，真正實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。

基層治理不是“獨(dú)角戲”，而是“大合唱”。洋墩鄉(xiāng)打破部門壁壘，整合調(diào)委會、司法所、派出所、法庭及國土、林業(yè)等部門力量，構(gòu)建跨領(lǐng)域多元化解格局，激發(fā)各方參與治理的積極性?！包h員干部帶頭跑市場、拓渠道，足跡遍布全國多個消費(fèi)市場，積極拓展海外合作?！毖蠖锗l(xiāng)政府工作人員表示，2025年出口的柑橘超1000噸，遠(yuǎn)銷東南亞、俄羅斯等國家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)從“山間果”到“全球貨”的跨越，打通“從枝頭到舌尖”的全鏈條流通渠道。

如今的洋墩鄉(xiāng)，矛盾糾紛少了，發(fā)展氛圍濃了，果農(nóng)的“錢袋子”越來越鼓。洋墩鄉(xiāng)將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)踐，不斷完善組織體系、創(chuàng)新治理模式、凝聚共治合力，推動新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在橘鄉(xiāng)落地生根。