紅土法院的“金算盤”

——記龍巖中院行政裝備管理處副處長程曉敏

在這片曾孕育共和國財(cái)政雛形的閩西紅土地上，“精打細(xì)算、服務(wù)人民”的紅色財(cái)政精神代代相傳。龍巖市中級人民法院行政裝備管理處副處長程曉敏，正是這一精神的傳承者與踐行者。近日，最高人民法院對人民法院司法保障工作成績突出集體和個人予以表揚(yáng)，程曉敏榮獲“人民法院司法保障工作成績突出個人”稱號。這份沉甸甸的榮譽(yù)，是對她近20年堅(jiān)守司法保障崗位、全力護(hù)航審判執(zhí)行工作的最好褒獎。

自2006年進(jìn)入法院工作，程曉敏就將紅色財(cái)政精神融入新時代司法保障工作，在“算盤”與鍵盤的交替間，在數(shù)據(jù)與報表的方寸里，默默為司法公正筑起一道堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)屏障。

黨建鑄魂

校準(zhǔn)“法治航向”

“財(cái)務(wù)工作不只是算數(shù)字，更要算政治賬！”這句話是程曉敏在預(yù)算編制會上的口頭禪，也是她工作的核心準(zhǔn)則。作為一名黨員干部，她始終將政治建設(shè)擺在首位，胸前的黨員徽章不僅是身份象征，更是責(zé)任。

今年7月，程曉敏創(chuàng)新推動“黨建+財(cái)務(wù)”融合機(jī)制，在預(yù)算編制、資金分配等關(guān)鍵決策中，既算清經(jīng)濟(jì)賬，更嚴(yán)把政治關(guān)、法治關(guān)。

圍繞審判執(zhí)行主責(zé)主業(yè)，程曉敏力推“項(xiàng)目化預(yù)算”管理，變“撒胡椒面”為“精準(zhǔn)滴灌”，通過動態(tài)跟蹤、效益分析，讓有限的經(jīng)費(fèi)流向最需要的地方。2024年12月，執(zhí)行局跨省執(zhí)行費(fèi)用緊張，她迅速開展預(yù)算調(diào)劑，解了執(zhí)行法官的燃眉之急。

此外，程曉敏還注重鍛造“財(cái)務(wù)鐵軍”，定期組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)紅色財(cái)政史和法規(guī)制度，開展“紅色理財(cái)觀”主題黨日活動?！皬漠?dāng)年蘇區(qū)干部用后勤保障為革命服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)如何管好賬上每一分錢，助力審判工作現(xiàn)代化。”她對年輕同事的諄諄教誨，讓平凡的財(cái)務(wù)崗位煥發(fā)責(zé)任光芒。

管理提效

釋放“法治溫度”

“過緊日子不是壓縮服務(wù)，而是提升效能?！北诌@一理念，程曉敏將精細(xì)化管理貫穿始終，致力于讓群眾和干警都能感受到司法的溫度與速度。

“我兒子在龍巖服刑，我從漳州坐大巴來繳罰金，來回兩天，還得扣工資，太折騰了！”2023年初，漳州籍服刑人員家屬林阿姨的抱怨讓程曉敏記掛在心，異地繳納罰金的難題成了她亟待解決的民生“痛點(diǎn)”。

摸清問題后，程曉敏牽頭成立攻堅(jiān)小組，攻克數(shù)據(jù)對接、支付清算等難關(guān)，最終創(chuàng)新推出“身份信息預(yù)核驗(yàn)+微信支付直連國庫”方案，實(shí)現(xiàn)“掃碼即核驗(yàn)、支付即到賬”。2022年6月，相關(guān)系統(tǒng)上線后，一名廣東籍服刑人員家屬在工作人員電話指導(dǎo)下，兩分鐘便完成了過去兩天才能辦的繳費(fèi)手續(xù)。截至目前，該系統(tǒng)已服務(wù)超6000人次，為群眾節(jié)省交通成本超200萬元。

訴訟費(fèi)退費(fèi)流程繁瑣也曾是當(dāng)事人的“心頭堵”。為此，程曉敏主導(dǎo)建立“立案時預(yù)存賬戶+結(jié)案后自動核算”機(jī)制，并推動部門協(xié)同，打通信息壁壘。當(dāng)事人老王在判決書送達(dá)當(dāng)天就收到了退費(fèi)短信，驚喜不已：“這么快，錢就到賬了！”這種“零申請、零跑腿”模式，將平均退費(fèi)時間從15天縮短至3天，群眾滿意度高達(dá)99.68%。

風(fēng)控筑底

筑牢“法治堤壩”

“財(cái)務(wù)工作是廉潔司法的第一道防線，絕不能出任何差錯！”對財(cái)務(wù)風(fēng)險防控，程曉敏始終保持高度警惕。

在財(cái)務(wù)工作中，程曉敏堅(jiān)守“依法管財(cái)、依規(guī)用財(cái)”底線，著力構(gòu)建“全流程、全要素、全周期”財(cái)務(wù)風(fēng)控體系，為廉潔司法筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。牽頭完善制度體系，出臺多項(xiàng)內(nèi)控制度，覆蓋預(yù)算、審批、采購、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎緊制度的籠子。

依托科技賦能，2024年11月，程曉敏推動“財(cái)務(wù)管理+信息化”融合，實(shí)現(xiàn)案款流轉(zhuǎn)、經(jīng)費(fèi)開支的實(shí)時監(jiān)測與智能預(yù)警。升級后的差旅費(fèi)“一人一賬戶”管理模式如同“電子眼”，及時攔截超標(biāo)準(zhǔn)報銷，讓違規(guī)行為無處遁形。

為凝聚監(jiān)督合力，程曉敏還推行“廉潔承諾書+政治責(zé)任清單”，定期組織內(nèi)審和專項(xiàng)自查。針對發(fā)現(xiàn)的涉案財(cái)物處置不規(guī)范問題，她立刻舉一反三抓整改，開展警示教育，并強(qiáng)調(diào)：涉案財(cái)物關(guān)系當(dāng)事人切身利益，一點(diǎn)都不能馬虎。

作為一名法院的行政工作者，程曉敏的“戰(zhàn)場”在預(yù)算報表里、在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中、在采購流程上——這些看似與審判無關(guān)的后勤保障，恰恰是司法公正不可或缺的基石?！爸灰罕娹k事更方便、同事辦案更順暢，我再辛苦也值得。”面對繁雜的工作，程曉敏樸實(shí)的話語，道出了她的初心與擔(dān)當(dāng)。