今年以來，三明市沙縣區(qū)檢察院深入踐行“高質(zhì)效辦好每一個案件”檢察工作理念，按照《三明市人民檢察院關(guān)于一體抓實“業(yè)務(wù)管理、案件管理、質(zhì)量管理”的實施意見（試行）》工作要求，積極推動構(gòu)建“大管理”格局，引導(dǎo)檢察人員聚焦主責(zé)主業(yè)，高質(zhì)效辦好每一個案件。

該院建立常態(tài)化質(zhì)效分析機制，對重點案件類型、重點辦案領(lǐng)域、重要業(yè)務(wù)態(tài)勢進行分析研判，審視辦案趨勢和特點，精準分析問題和成因，提出改進措施，輔助檢察長和檢委會科學(xué)決策；強化干警數(shù)據(jù)意識和數(shù)字思維，依托全國大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督模型平臺，加強部門間溝通協(xié)作，打通數(shù)據(jù)壁壘，運用成熟的監(jiān)督模型，挖掘監(jiān)督線索，提升監(jiān)督效能，促進社會治理。

同時，沙縣區(qū)檢察院加強檢察長、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人對檢察官履職辦案的審核把關(guān)，發(fā)揮檢委會、檢察官聯(lián)席會質(zhì)效管控作用，對關(guān)鍵證據(jù)采信、案件延期審理、法律適用爭議等案件開展實體審查，把控案件品質(zhì)；落實重大敏感案件請示報告、“三個規(guī)定”等制度，加強重點案件、重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控；落實案件質(zhì)量問題口頭提醒、書面預(yù)警、個案評價、類案通報、問題移送并向檢察長報告等管理機制，抓實管理成效。

此外，該院建立案件評價體系與考核機制，常態(tài)化開展案件自我檢查、部門核查、交叉評查，形成問題整改清單，及時將瑕疵、不合格案件移送檢務(wù)督察部門，促進“管案”與“管人”相互銜接；針對性地開展專業(yè)訓(xùn)練、崗位鍛煉、實踐磨煉，通過組織聽庭評議、業(yè)務(wù)競賽、文書評選等活動，提升檢察人員案件把關(guān)、出庭公訴、案例培育、文書撰寫等能力；建立“三個管理”督察工作機制，將案件質(zhì)量和案件評查結(jié)果納入檢察人員績效考核，激發(fā)檢察人員依法履職、擔(dān)當(dāng)作為。